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2016年度园长述职报告
发布日期:2017年01月12日     点击次数:      录入者:校长室     来源:本站原创

 

2016年度个人工作总结
洛阳中心幼儿园  严霄红
2016年是我来到洛阳中心幼儿园最不平凡的一年,在一年里,我园接受了省示范实验幼儿园五年回头看的复评,这也正是我从小学来到幼儿园五年,对这五年工作的一个阶段性总结,同时也是对我今后工作的一个新的开始。所以,2016年,觉得自己在工作上花的时间和精力还是很多,繁琐的工作,虽然好像也没看见做了几件事,但感觉幼儿园整体的精神面貌和工作状态还是处于不断提升的状态,所以还是倍感信心,带领全体教职工敬业、乐业,为学前教育的事业尽自己的微薄之力。下面分几个方面向大家作一下汇报:
一、努力学习,全面提升个人素养。
学习是最好的老师,只有不断地学习,才能提高自己,工作有底气。所以,我总是利用一定的时间学习,丰富自己的业务知识,不会说到如何具体,但对大致的理念和知识要把握正确。我总是读网上的相关文章,最多看看新闻,其他我都是看的专业类的内容。了解信息,丰富自己,拓宽专业知识,提升个人素养。在每周一的业务学习中,也能参加每一次学习,从不放松自己对学习的要求。一年中共听课100多节。
除了自主性学习,我还参加了“江苏省幼儿园园长任职资格”的培训,有一星期的专家专题讲座,有一个月的网络培训,有一周的现场跟岗学习,这一系列的学习培训,让我更系统地了解了当前学前教育的新形势、新理念和新挑战,受益匪浅,唯有学以致用。所以在平时的管理中,我会把学到的理念和知识慢慢地植入到我们的日常教学工作中,有效地运用,逐步提升。
作为一名党员,在党组织开展“两学一做”活动中,我也是认真学习,对党在新形势下的政策方针、治国方略等学习作笔记,通过学习也有了较为系统的了解,真正把党员的学习落到实处,形成了思想上的融汇贯通,提高了自己的政治素养。在2016年6月被镇党委评为镇优秀党务工作者,同时被评为武进区教育工委优秀党员。
二、加强管理,不断提升保教质量
9月开学,我园达到了18个班,708名幼儿,教职工56名。规模的扩大,对管理的要求更高。再加上省优质幼儿园复评,所以平时尽量走进教室,加强观察,指导教师,提出要求。针对班级管理中存在的问题,有的现场指导,有的找老师单独交流,一切以规范工作、优化提升为导向,使老师们工作更有方向性和目的性。同时,不断发现工作认真的教师加以鼓励和表扬,每月通过月工作会议指出工作中的问题,明确努力的方向。
管理,不仅要管,还要理。作为园长,深知幼儿园保教质量的提高,离不开两支队伍的建设。所以在人事管理上,也采取了相应的措施。一是在聘用新教师时,择优录用有工作经验的老师。像胡杰、沈娇两位老师在工作中发挥了很好的作用。二是对教师队伍中不履行职业道德和不安心教学的的两位老师进行转岗处理,建设一支爱岗敬业的教师队伍。三是选拔聘用业务能力强的老师充实到管理岗位,发挥教师能力,更好地为幼儿园教育教学服务。
在日常管理中,发现还存在好多管理上的问题,特别是在省优质幼儿园五年回头看评估结束后,老师们认为可以放松一下了,在一日活动中对常规要求有所松懈。但我在与评估专家交流的过程中清醒地看到,幼儿园还存在着许多问题,于是加大日常管理的力度,对一日常规进行各个环节的督查,使全体教师形成“认真、专业、合作、创新”的工作氛围,调动老师们工作的主动性和积极性。另外,保育员队伍也影响着保育的质量,所以对保育员也加强了管理,在选人用人上用心,对存在的问题一一指正,形成良好的向上的工作氛围。
三、重视活动,有效提升活动效益
一年中,从园级到区级的各项活动都组织开展好,每一个活动都充分考虑细节,把活动发挥到最好的效果。如区级公开课联系好点评专家,对点评作好预期。如江苏省成语文化研究会的成语教科研基地揭牌活动的每一个环节,从横幅到音响,联系专家领导等等。如充分发挥家委会的作用,开展了“爱心储蓄罐、传承好家风”公益活动,把公益和教育结合起来,借助这个平台,发动家长共同关注家庭教育。在省优质幼儿园五年回头看的复评中,和专家园长建立良好的关系,使他们能为我们把脉,促进我们的发展。如针对教师发展中遇到的专业问题进行相关的指导,学以致用。所有的活动只要发言,都是事先准备好脱稿发言。如每一个活动下来都发好通讯报道。每一个报道都发送到校园网、文广教体科、洛阳镇信息采集群、微校四个平台,提高宣传力度。
四、多元交流,努力提升发展空间
为了促进幼儿园的发展,充分利用鸣幼集团的资源,在原来集团基础上,又和庄新宇园长牵手,不仅每月参加幼儿园的管理,还对三位骨干教师进行指导,使幼儿园在各方面工作都有章可依,幼儿园各项工作提升也更快、更专业。同时,我还和陆燕园长等建立园际交流关系,学习他园之长,助力我园保教质量的提升。平时,多和上级领导交流沟通,赢得支持。暑期中,幼儿园活动室的地板全面铺好,提升了幼儿园的办园条件,特别是一到下雨就令人揪心的三个倒灌水的活动室的问题也彻底解决。硬件水平已基本满足幼儿园发展的需求。
五、关注细节,努力提升园所口碑
“细节决定成败”。在平时的工作中,无论是个人还是幼儿园活动,都能注意细节。要求老师们注意仪表形象,自己也一定按要求做好;看到纸屑、口香糖等能弯下身捡起来;新生来园去背记孩子的名字,看到孩子每一次都能主动和孩子打招呼,使孩子在园有亲切感,让家长感觉有信任感。关注教职工整体,在尊重教职工的前提下,做到就事论事,原则问题不放过,非原则性问题的尽量私聊当下解决,使幼儿园始终保持积极向上的正能量,使老师们在单位工作能敬业和乐业。小到一篇通讯的文字、照片要斟酌,不能疏忽,大到幼儿园的一件工程要去落实,像防水工程,硬是有三个楼层没铺,要不是一个一个地去转去看,这样花钱却没做也没人知道。在幼儿园走一圈走两圈,关注好每一个细节,每一个人、每一件事都在自己的心里。
时光荏苒,2016,感谢一年中全体教职工付出的努力,感谢大家对我工作的支持和理解,感谢一路(16)有你。2017年又是一个新的开始,2017,我愿用自己的努力和大家一起(17)迎接新的挑战。
 
 
 
 
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